2月6日，交運集團召開2023年工作會議暨深化改作風全面提效能會議。會議主要任務是以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大精神，全面貫徹落實交控集團2023年工作會議暨深化改作風全面提效能會議精神，總結2022年工作，分析研判形勢，部署2023年重點任務，加壓奮進，苦干實干，以更好的精神狀態，干出更實的良好業績，奮力譜寫交運集團改革發展新篇章。交控集團總經理助理、辦公室主任兼交運集團黨委書記、董事長李白根出席會議并講話，交運集團黨委副書記、總經理楊紅兵作2023年工作報告，黨委副書記、紀委書記吳可沁主持會議。

李白根指出，要充分肯定成績，持續提振改革發展的信心決心。2022年對交運集團來說是很難很苦的一年，面對行業下行和疫情沖擊雙重壓力，廣大干部職工敢于拼搏、勇于攻堅，堅持穩中求進、難中求成，在減虧止損、處僵治困、深化改革、轉型升級、業務協同、基礎管理和管黨治黨等方面取得了較好成效。我們堅信，在交控集團黨委的正確領導和關心支持下，全體干部職工苦干實干，一定能夠實現既定目標，做到脫胎換骨、輕裝上陣，昂首邁入新發展階段。

李白根要求，2023年要把握工作重點，綱舉目張做好全年各項工作。把準把牢總體要求，堅持“三抓一謀劃”的總體工作思路，勇于創新突破，獲取新資源，取得新成效。抓緊抓實重點工作，聚焦發展、改革、穩定和管理提升，錨定年度目標，確保減虧50%以上，力爭盈虧平衡。提高提標工作質效，全力沖刺攻堅，不折不扣力保年度經營目標實現。

李白根強調，要強化工作保障，務實高效推動工作落地見效。持續強化黨建引領，緊抓政治建設不動搖，持續推進巡視審計問題整改落實，樹立大抓基層的鮮明導向，抓好各級領導班子和干部隊伍建設。不斷健全領導包保、專項調度、現場協調推進、閉環管理跟進和督查督辦等機制。要馳而不息改作風提效能。樹立規矩意識，不折不扣落實集團黨委決策部署。強化責任擔當，以“無功便是過、平庸就是錯”的信念，敢抓敢管、真抓真管，增強斗爭精神和斗爭本領，緊扣“忠誠盡責、敢做敢當、立說立行、善做善成、爭先創優、真才實學、用心用情、清正清廉”的作風和效能建設目標，進一步提高工作執行力。

楊紅兵作了題為《錨定目標加壓奮進 苦干實干提質增效 奮力譜寫交運集團改革發展新篇章》的工作報告。全面客觀總結了2022年交運集團在處僵治困、深化改革、轉型升級、業務協同、基礎管理、黨建和黨風廉政建設等方面取得的成績。分析了面臨的形勢和存在的問題，提出了2023年總體工作思路。

楊紅兵指出，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是實施“十四五”規劃承上啟下的關鍵一年，也是交運集團改革發展扭虧脫困的重要一年。要重點做好“四個聚焦”：聚焦發展第一要務，努力減虧止損；聚焦改革第一動力，破解發展困境；聚焦穩定第一前提，保安全促和諧；聚焦管理提升第一支撐，實現發展與安全良性互動。一刻不停推進全面從嚴治黨，堅持嚴的基調、嚴的措施、嚴的氛圍，引領保障交運集團改革發展再上新臺階。

會議傳達了交控集團2023年工作會議暨深化改作風全面提效能會議精神。滁州公司、保代公司及投發部、紀委辦作了表態發言。

交運集團領導班子，外部董事，總部各部門主要負責人，各市公司領導班子，在肥單位黨政主要負責人，外派中層管理人員參加會議。